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	<title>Dr. Joachim Simen und Kollegen &#187; Verhandeln</title>
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	<description>Mediation und Konfliktmanagement</description>
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		<title>Mediation ist nicht &#8220;nur&#8221; für Konflikte da!</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Jun 2008 12:43:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Joachim Simen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Konfliktmanagement & Mediation]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Erben]]></category>
		<category><![CDATA[Verhandeln]]></category>

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		<description><![CDATA[Im Rahmen eines Seminars für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die sich in Wirtschaftsmediation ausgebildet haben, wurde mir nochmals deutlich, wie wichtig es ist, dass das Mediationsverfahren nicht ausschließlich als Konfliktverfahren verstanden werden darf.
Der Ansatz, die Struktur und die Methoden der Mediation sind auch für Situationen geeignet in denen die oft verschwiegenen Beweggründe und verborgenen Wünsche der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin-right: 20px; margin-bottom: 10px; float: left;" src="http://www.agentur-mediation.de/wp-content/uploads/images/startblock.jpg" alt="Mediation" width="350" />Im Rahmen eines Seminars für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die sich in Wirtschaftsmediation ausgebildet haben, wurde mir nochmals deutlich, wie wichtig es ist, dass das Mediationsverfahren nicht ausschließlich als Konfliktverfahren verstanden werden darf.</p>
<p>Der Ansatz, die Struktur und die Methoden der Mediation sind auch für Situationen geeignet in denen die oft verschwiegenen Beweggründe und verborgenen Wünsche der beteiligten Personen erkannt und genutzt werden sollen.  Testamente und Erbverträge, die Regelung von Unternehmensnachfolgen oder die Beratung von Existenzgründern sind hierbei wichtige Anwendungsgebiete, die mit mediativen Methoden strukturiert und verbindlich bearbeitet werden können.</p>
<p>Ob diese Gespräche als Mediation, Beratung oder Coaching bezeichnet werden, ist aus meiner Sicht nicht erheblich. Das Ziel ist es, die betrofffenen Personen oder Parteien so zu unterstützen, dass diese möglichst selbstständig eigene Lösungen entwickeln. Das kann in Einzelgesprächen oder in Gesprächen mit vielen Beteiligten erfolgen. Die beratenden Experten (z.B. Steuerberater) sind zunächst die Moderatoren und können später helfen die so entstandenen Ideen mit ihrem Sachverstand zu bewerten und umzusetzen.</p>
<p>Berater, die mit dem Ansatz der Mediation arbeiten, verstehen sich nicht als Fachexperten, die für jedes Problem sofort die &#8220;richtige&#8221; Antwort aus der Schublade ziehen. Sie fragen nach was ihren Klienten wichtig ist, hören aktiv zu und vertrauen auf deren Selbstheilungskräfte.</p>
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		<title>Sportmanagement nutzt Konfliktmanagement f&#252;r gute Zusammenarbeit</title>
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		<pubDate>Fri, 02 May 2008 06:22:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Joachim Simen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Konfliktmanagement & Mediation]]></category>
		<category><![CDATA[Seminare & Veranstaltungen]]></category>
		<category><![CDATA[Sport, Verein & Trainer]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Sport]]></category>
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		<description><![CDATA[Im Studiengang “Sportmanagement” an der FH Heidelberg fand unter der Leitung von Dr. Joachim Simen ein zweitägiger Workshop zum Umgang mit Konflikten im Sport und Sportmanagement statt. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin-right: 10px; margin-bottom: 10px; float: left;" src="http://web.fh-heidelberg.de/cps/rde/xbcr/srh/de/fh-heidelberg/img_b12/science_tower_ausschnitt_220px_rdax_220x180.jpg" alt="" width="300" />Im Studiengang “Sportmanagement” an der <a href="http://web.fh-heidelberg.de/de/fh-heidelberg/index.html" target="_blank">FH Heidelberg</a> fand unter der Leitung von Dr. Joachim Simen ein zweitägiger Workshop zum Umgang mit Konflikten im Sport und Sportmanagement statt. In aktiven Übungen, interaktiven Rollenspielen und persönlichen Erfahrungen erweiterten angehende SportmanagerInnen ihre Kompetenzen im Konfliktmanagement. Im Vordergrund stand einerseits eine kritische Sicht auf die persönlichen Kommunikations- und Konfliktstrategien. Andererseits wurden konkrete Möglichkeiten zur Umsetzung des Neugelernten in die zukünftigen Arbeit im Sportmanagement besprochen und eingeübt.</p>
<p>Dr. Joachim Simen und das <a href="http://www.sportmediation.de" target="_blank">Team Sportmediation</a> danken Herrn Prof. Dr. Trosien (FH Heidelberg) für die Einladung. Das augesprochen positive Feedback der Teilnehmer hat nochmals deutlich gemacht, wie enorm hilfreich interessenorientierte und konsensuale Verfahren sowohl zur Lösung und Vermeidung von Konflikten als auch zum Erreichen guter Verhandlungslösungen empfunden werden. Sowohl Berufseinsteigern als auch erfahrenen Fachexperten im Sportmanagement können von den Erfahrungen und Methoden der Mediation und aus dem Konfliktmanagement wichtige Impulse mitnehmen.</p>
<p>Dr. Joachim Simen und Kollegen werden zukünftig weiter daran arbeiten, den Austausch zwischen unterschiedlichsten Berufsfeldern und Beteiligten im Sport zu intensivieren.</p>
<p>Haben Sie Fragen oder eine Anregung zu diesem Beitrag oder dieser Veranstaltung? Schreiben Sie einen <a href="http://blog.agentur-mediation.de/?p=60#respond" target="_self">Kommentar</a>. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!</p>
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		<title>Richtig Verhandeln &#8211; Wirtschaftswoche 39/2007</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Sep 2007 13:49:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Joachim Simen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wirtschaft & Unternehmen]]></category>
		<category><![CDATA[Verhandeln]]></category>

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		<description><![CDATA[In der aktuellen Wirtschaftswoche 39/2007 wird das Thema RICHTIG VERHANDELN im Büro, zu Hause oder mit Freunden vorgestellt. Die Schlagworte im Aufmacher wie &#8220;die geheimen Spielregeln&#8221;, &#8220;die fiesen Tricks ausgebuffter Profis&#8221;, &#8220;Verbal-Attacken&#8221; und das beiliegende Hörbuch-Seminar treffen sicher auf ein interessiertes Publikum. Sobald ich mir ein Bild gemacht habe, gibt es hier einen Kommentar.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="richtig verhandeln" href="http://www.wiwo.de" target="_blank"><img src="http://bc1.wiwo.de/pswiwo/fn/ww2/sfn/loadbin/picid/308351/index.html" alt="" width="102" height="137" align="texttop" /></a>In der aktuellen Wirtschaftswoche 39/2007 wird das Thema RICHTIG VERHANDELN im Büro, zu Hause oder mit Freunden vorgestellt. Die Schlagworte im Aufmacher wie &#8220;die geheimen Spielregeln&#8221;, &#8220;die fiesen Tricks ausgebuffter Profis&#8221;, &#8220;Verbal-Attacken&#8221; und das beiliegende Hörbuch-Seminar treffen sicher auf ein interessiertes Publikum. Sobald ich mir ein Bild gemacht habe, gibt es hier einen Kommentar.</p>
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