Erfahrungsgemäß bergen gerade die Vorbereitungen auf sportliche Großereignisse wie die Olympischen Spiele ein nicht unerhebliches Potential für Konflikte – sei es unter den Athleten, zwischen Trainern und Athleten oder auch mit externen Dritten wie Sponsoren. Statt solche Konflikte als störende Elemente zu ignorieren oder unter den Teppich zu kehren, möchte Lotsenwerk gemeinsam mit dem DOSB den Trainern, Funktionären und Sportlern ein modernes Konfliktmanagement-System an die Hand geben. So soll sichergestellt werden, dass aufkommende Auseinandersetzungen nicht nur frühzeitig behandelt, sondern sogar konstruktiv für die sportlichen Vorbereitungen genutzt werden.

Dr. Joachim Simen von Lotsenwerk: „Konflikte setzen enorme Energien frei. Werden diese richtig genutzt, sind Teams im Sport und in der Wirtschaft erfolgreicher. Dazu braucht es Mut und die richtigen Methoden!“

Im Kick-off des DOSB zur Olympiade 2012, das am 29. September in Hamburg stattfindet, wird Lotsenwerk die notwendigen Voraussetzungen und Möglichkeiten vorstellen und gemeinsam mit den 150 anwesenden Bundestrainern diskutieren.

Das Unternehmen Lotsenwerk (www.lotsenwerk.de) wurde im Januar 2009 von den Gautinger Beratern Dr. Joachim Simen und Tilman Hartlieb gemeinsam mit Michael Lipp (München) gegründet.

Joachim Simen ist seit vielen Jahren erfolgreicher Moderator und Berater für Unternehmen, Kommunen und Verbände in Konflikten und schwierigen Verhandlungen. Tilman Hartlieb und Michael Lipp hatten zuvor in geschäftsführenden Positionen in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen schwierige Veränderungsprojekte erfolgreich geleitet.

Als Praktiker unterstützen Simen, Hartlieb und Lipp Organisationen und Unternehmen in kritischen Veränderungsprozessen, in komplexen Entscheidungssituationen und bei der Klärung von Konflikten. Gemeinsam mit den Beteiligten vor Ort optimiert das Beratungsunternehmen betriebliche Prozesse. Im Fokus stehen dabei stets zwei Dinge: ein messbarer wirtschaftlicher Erfolg und der lösungsorientierte Dialog mit allen Beteiligten.

Zu den Kunden von Lotsenwerk zählen mittelständische Unternehmen aus allen Branchen, Kommunen aus der Region München und Sportverbände wie der DOSB (Deutscher Olympischer Sportbund) oder DFB (Deutscher Fußball Bund). Ihre Erfahrungen und Methoden geben die Berater auch in Seminaren an Universitäten, Akademien und innerhalb von Unternehmen an Führungskräfte weiter.

- Pressemitteilung Lotsenwerk GmbH & Co KG -

Weitere Informationen:
Dr. Joachim Simen
Lotsenwerk GmbH & Co. KG
Berengariastraße 9
82131 Gauting
Tel. 089-89 35 78 90
Web: www.lotsenwerk.de

Dr. Joachim Simen und das Team Sportmediation danken Herrn Prof. Dr. Trosien (FH Heidelberg) für die Einladung. Das augesprochen positive Feedback der Teilnehmer hat nochmals deutlich gemacht, wie enorm hilfreich interessenorientierte und konsensuale Verfahren sowohl zur Lösung und Vermeidung von Konflikten als auch zum Erreichen guter Verhandlungslösungen empfunden werden. Sowohl Berufseinsteigern als auch erfahrenen Fachexperten im Sportmanagement können von den Erfahrungen und Methoden der Mediation und aus dem Konfliktmanagement wichtige Impulse mitnehmen.

Dr. Joachim Simen und Kollegen werden zukünftig weiter daran arbeiten, den Austausch zwischen unterschiedlichsten Berufsfeldern und Beteiligten im Sport zu intensivieren.

Haben Sie Fragen oder eine Anregung zu diesem Beitrag oder dieser Veranstaltung? Schreiben Sie einen Kommentar. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!

Das Team Sportmediation ist eine gemeinsame Initiative von “Dr. Joachim Simen und Kollegen” und unserem langjährigen Partner “Troja & Schwartz – Konfliktmanagement” aus Oldenburg.

Die Webseite zum Team Sportmediation erscheint ab sofort in einem neuen Gewand. Die Seite wird jetzt komplett als interaktiver Blog präsentiert. Damit wird ein aktueller Einblick in die Arbeit des Team Sportmediation geboten und gleichzeitig allen Lesern die Möglichkeit zum mit diskutieren und mit machen angeboten.

Zum Team gehören Dr. Hansjörg Schwartz, Dr. Markus Troja und Dr. Joachim Simen. Bereits 2004 haben wir uns zusammengeschlossen, um das Verfahren der Mediation im Breiten-, Leistungs- und Profisport bekannter zu machen und zu etablieren. Mittlerweile hat sich daraus ein breites Engagement in verschiedenen Arbeitsfeldern (Mediation, Verhandlungsführung, Moderation) mit unterschiedlichsten Partnern und diversen Projekten entwickelt.

Der provokante Titel “Konflikt als Kick” hat 12 Personen aus den unterschiedlichsten Sportarten zur Teilnahme motiviert. Alle zeichneten sich durch langjährige und auch internationale Erfahrungen im Spitzen- und Leistungssport in den verschiedensten Funktionen aus.

Trotz der vielen Seminare, die wir bereits erfolgreich zum Thema Konfliktmanagement und Mediation für diverse Berufsgruppen durchgeführt haben, waren wir sehr gespannt. Wie werden wir als Experten für Konfliktmanagement von den Experten aus dem Sport aufgenommen? Ist unser Thema für sie überhaupt aktuell? Wie kommt unser praxisorientiertes Seminarkonzept an?

Bereits nach der Vorstellungsrunde und der ersten gemeinsamen Übung erlebten alle eine enorm offene Atmosphäre, eine überaus konstruktive Zusammenarbeit und einen Grad der Beteiligung, wie wir es im besten Fall erwartet haben. Die Gruppe wurde ihrem Status als echte Pioniere für ein praxisorientiertes Konfliktmanagement im Leistungssport gerecht. Neue Ansätze in der Gesprächsführung, in der Klärung von Konflikten und in schwierigen Verhandlungssituationen wurden in aktiven Übungen und im Rahmen einer kollegialen Beratung eingeführt und eingeübt.

Zum Abschluss des anspruchsvollen Seminars bemerkten alle Teilnehmer wie wertvoll die neu gelernten Ansätze für ihre tägliche Arbeit seien. Hätten sie diese bereits früher kennen gelernt, hätten viele unergiebige Konflikte zwischen Trainern und Sportlern, in Mannschaften oder zwischen haupt- und ehrenamtlichen Entscheidern vermieden werden können.

Wir freuen uns, dass dieses Seminar so gut angenommen wurde und weitere Aktivitäten im Leistungs- und Profisport bereits initiiert und geplant sind. Dazu gibt es hier natürlich wieder ausführliche Informationen und auf der Seite vom Team Sportmediation unter www.sportmediation.de.

Wir freuen uns über Ihre Fragen oder Anregungen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf oder schreiben Sie einfach einen Kommentar!

Dr. Joachim Simen war eingeladen zum Thema “Den Wandel gestalten – Alternative Strategien der Kommunikation und Kooperation im Leistungssport” vorzutragen. Wir freuen uns darauf, mit WissenschaftlerInnen, ehrenamtlichen/hauptamtlichen MitarbeiterInnen aus dem vereins- und verbandsorganisierten Leistungsport sowie Akteuren aus Politik und Wirtschaft unsere Thesen und Erfahrungen zu diskutieren.

Der Ausschreibungstext:

Der Leistungssport und seine Organisationen sind von gesellschaftlichen Veränderungen, die mit den Schlagworten Globalisierung, Ökonomisierung, demographischer Wandel, ökologische Herausforderungen etc. beschrieben werden können, in vielfältiger Weise direkt und indirekt betroffen.

Im Fokus der Veranstaltung stehen zum einen die ganz praktischen Reaktionen, Deutungen und Herausforderungen des Leistungssports auf die Veränderungen und zum anderen die sozialwissenschaftlichen und theoretischen Untersuchungen, die sich mit dem Wandel gesellschaftlicher Teilsysteme wie Ökonomie, Recht, Medien, Politik, die den Leistungssport betreffen, beschäftigen.

Weitere Informationen und Anmeldung: http://www.leistungssport-und-gesellschaft-im-wandel.de

(Text: Universität Frankfurt, Bildquelle: www.photocase.de)

Häufig werden diese Konflikte jedoch nicht professionell bearbeitet. Die Folgen sind unkontrollierte Machtkämpfe, teure Imageschäden, in den Medien ausgetragene Streitigkeiten oder riskante Gerichtsverfahren.

Unbearbeitete Konflikte wirken sich negativ auf die direkt und indirekt Betroffenen aus – Sportler, Mannschaft, Trainer, Funktionäre und nicht zuletzt auf den Sport selbst. Sie schaden den wirtschaftlichen, strukturellen und persönlichen Interessen.

Als Mediatoren organisieren wir das vertrauliche Verfahren bei dem alle Beteiligten an einer einvernehmlichen Lösung des Konflikts mitwirken. Das Ziel sind Lösungen die Erfolg und Gewinn für alle versprechen.

Wenn man die Ursachen von Konflikten betrachtet, dann geht es im Kern häufig weniger um Auseinandersetzungen über sachliche Dinge als vielmehr um verletzte persönliche Interessen und missachtete Bedürfnisse.

Professionelles Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen umfasst die Bereiche:

• Führung und Organisation: Wie erweitert und optimiert die Führungsperson ihre Konfliktkompetenz?
• Systeme und Prozesse: Welche Strukturen stellt ein Unternehmen zur Verfügung, um Konflikte frühzeitig zu vermeiden und effektiv zu klären?

Unser Ansatz von Konfliktmanagement verbessert das gegenseitige Verständnis der Beteiligten untereinander; erweitern deren Handlungsspielräume und unterstützen Unternehmen dabei die Kosten und Risiken von Konflikten zu erkennen und zu minimieren.

Erfolgreiche Trainer haben einen reichen Erfahrungsschatz im Umgang mit Konflikten. Trotzdem bleiben viele Konflikte unbearbeitet und ungeklärt. Sie beschädigen nicht nur seinen Führungsanspruch und seine Akzeptanz, sondern sind auch für alle beteiligten Sportler, das Team oder das Sportmanagement enorm belastend.

Dr. Joachim Simen bietet Trainern und anderen Führungsverantwortlichen eine praxisorientierte Workshops wie Konflikte im Sport, mit Sportlern oder innerhalb von Mannschaften eigenverantwortlich, strukturiert und verbindlich bearbeitet werden kann. Die vorgestellte Art und Weise der Konfliktklärung

• zeigt ob, weshalb und auf welchem Stand sich ein Konflikt befindet
• hilft bei der Auswahl geeigneter Maßnahmen
• bietet klare Strukturen und praktikable Methoden zur Klärung
• erreicht tragfähige Lösungen und sichert die langfristige Umsetzung

Anhand von Fallbeispielen und den von Teilnehmern eingebrachten Erfahrungen werden Konflikte im Sport detailliert beleuchtet. Übungen und Rollenspiele helfen, das eigene Konfliktverhalten kennen zu lernen und zielorientiert zu steuern. Verschiedene Gesprächstechniken und Methoden werden besprochen und eingeübt.

Im Rahmen des Workshops haben alle Teilnehmer die Möglichkeit, einen Konflikt an dem sie selbst beteiligt sind, in einem vertraulichen Gespräch mit den Seminarleitern aufzuarbeiten. Je nach Situation können dafür weitere Maßnahmen notwendig sein, die nicht Bestandteil des Workshops sind und davon unabhängig besprochen werden.
Die in der Veranstaltung vermittelte Vorgehensweise orientiert sich an einer eigenverantwortlichen Konfliktklärung durch die Beteiligten.

Workshopleitung
Dr. Joachim Simen ist Wirtschaftsmediator, Sport- und Erziehungswissenschaftler. Als Ausbilder für Konfliktmanagement qualifiziert und berät er Führungskräfte in Unternehmen, in Berufsverbänden und an Hochschulen beim Umgang mit Konflikten. Je nach Bedarf werden weitere Experten hinzugezogen.

Termine
Der angebotene Workshop wird bereits in Kooperation mit verschiedenen Trainerverbänden und Trainerakademien angeboten. Falls Sie Interesse haben, schreiben Sie uns und verwenden dazu das unten stehende Kommentarformular.

Die im Menschen während der Evolution angelegten Triebe wie Aggression, Bindung und Neugier erklären, wie eine Leistung von Einzelpersonen und Teams zustande kommt, wie diese gefördert werden kann und welche Aspekte beachtet werden müssen, wenn das Ziel des gemeinsamen Handelns nicht erreicht wird.

Nicht nur innerhalb dieses Ansatzes sondern auch von den teilnehmenden Trainern wurde dabei immer wieder der besondere Einfluss von Konflikten angesprochen. Konflikte stoßen eben nicht nur wichtige Entwicklungen an, sondern werden oft als belastend erlebt, wenn sie ungeklärt bleiben, vermieden oder nicht konsequent geklärt werden.

Mein Eindruck ist, dass erfolgreiche Trainer durch die Vielzahl von Konflikten mit denen sie täglich umgehen müssen einerseits erfahrene Experten im Umgang mit Konflikten sind. Andererseits ist viel Unsicherheit bei der erfolgreichen Bewältigung von Konflikten spürbar, vieles funktioniert “aus dem Bauch heraus” oder eben nicht. Hier kann der fundierte und strukturierte Ansatz der Mediation einen wesentlichen Beitrag bieten.

Aus meiner Sicht können die Ansätze der Mediation die Arbeit von Trainern nicht nur beim erfolgreichen Umgang mit eskalierten Konflikten unterstützen. In allen Kommunikationssituationen im Training und Wettkampf, bei der Weitergabe von Anweisungen, in Mannschaftsbesprechungen, im Einzelgespräch mit Sportlern, beim Einholen von Feedback und bei vielem mehr können unsere Methoden zielführend und leistungssteigernd angewendet werden.

Als ehemaliger Sportwissenschaftler, Trainer und Sportler habe ich mich sehr über das rege Interesse und die intensiven Diskussionen gefreut. Kontakte wurden geknüpft, Treffen vereinbart und gemeinsame Veranstaltungen geplant. Ich bin sehr gespannt über die weitere Entwicklung.

Haben auch Sie Fragen, Anregungen oder Erfahrungen zum Umgang mit eskalierten Konflikten, mit schwierigen Gesprächen und verfahrenen Verhandlungen im Sport? Schreiben Sie einen Kommentar oder eine eMail an Dr. Joachim Simen. In meinem Blog werde ich Sie weiter auf dem Laufenden halten.

(Fotoquelle: berliner7, photocase.de)

Ein aktueller Fall wird von den Niederösterreichischen Nachrichten gemeldet. Hier versucht eine Gemeinde das weitere Vorgehen rund um den Verkauf bzw. die weitere Nutzung eines Fußballplatzes im Rahmen einer Mediation zu regeln. Die Ausgangslage scheint verfahren, aber mit Hilfe eines Mediators hofft der Bürgermeister alle Beteiligten, die Vertreter der Bank, die Eigentümerfamilie eines Fußballfeldes und die Bürgen, an einen Tisch und zu einer für alle vertretbaren Lösung zu führen.

Interessant ist hier der für Mediatoren nicht unbekannte Hinweis, dass während des Mediationsverfahrens alle gerichtlichen Verfahren ruhen sollen. Das ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Mediation, um Raum für ein ergebnisoffenes Verfahren zu bieten. Kein Mediationsbeteiligter soll durch ein parallel weiter vorangetriebenes Verfahren seine Position weiter untermauern oder durch den Zeitgewinn vor vollendete Tatsachen stellen können. Erst wenn das sicher gestellt ist, können sich alle Beteiligten mit aller Kraft auf das Verfahren einlassen.

Im Rahmen der Mediation wird die sich abzeichnende Lösung immer wieder mit Alternative “gerichtliches Verfahren” abgelichen. Die Beteiligten können jederzeit auf ihre sogenannte BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement = Nichteinigungsalternative) zurückgreifen, sofernsie davon überzeugt sind, hier ein besseres Ergebnis zu erreichen als im Rahmen der Mediation. Zu einer einvernehmlichen und bindenden Vereinbarung kommt es erst dann, wenn sich alle Beteiligten darüber im Klaren sind, was sie im Ergebnis bekommen und was sie dafür eventuell abgeben.

Mediation im Sport und in der Wirtschaft ist eine zusätzliche Chance zur Klärung einer Auseinandersetzung, die alle anderen Wege weiterhin offen lässt.

(Fotoquelle: c4d, photocase.de)